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燃气行业明星企业—汇通能源胡晓东先生访谈

日期: 2018-07-02
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2018年6月25日,有幸在山东德州举办“拉菲2LPG物联网终端管理系统交流大会”上认识了烟台汇通能源利用集团(以下简称烟台汇通)代表胡晓东先生。



燃气行业明星企业—汇通能源胡晓东先生访谈

一句话介绍自己】依靠坚持,我才有恃无恐


海明威说:“每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。一个人尽管可以十分英勇,但他也可能十分孤独”,而我,就是那个幸运之人,有幸能与胡先生对话沟通,了解他的孤独和英勇,了解他的事业和故事。


拉菲2:您当初怎么想到要进入燃气这个行业呢?


胡先生:一个偶然的巧合吧,我看电视里面老百姓在液化气门店前排着队买液化气,甚至还有保安在维持治安,我就觉得这行业不错,于是报名就进去了,说实话,没那么高的崇高理想,想法很简单:这单位这么火,肯定福利待遇好啊!(是不是很世俗?)后来的发展也确实印证了我的眼光,每月有额外的奖金且每个人都还可以分到一瓶气,这在当时的大背景下福利待遇是非常好的了,而且我很幸运的分到了房子,算是有点远见吧(微笑)。


拉菲2:烟台汇通做强做大的原因是什么?


胡先生:烟台汇通的前身是烟台煤气公司,2000年8月1号成立的,这些年之所以能发展起来,我个人认为其核心价值观功不可没,简单的讲就是“以人为本”的企业理念。


烟台汇通2000年刚成立那会,咱们的领导带着一帮下岗员工,从零开始创业,一步一步摸索前进,那段时间的困难,不可想象,真的是咱们最难熬的时候。就是靠着以人为本,发掘企业的人文情怀,我们战胜了当时的困难与失落。


现在的烟台汇通,年销售液化气6万余吨,在册液化气用户近25万户,区域市场占有率80%以上,是胶东半岛最大的液化气陆路集散中心,2015年公司荣获“山东省著名商标”、“山东省服务名牌”荣誉称号。


获得这些成绩,与咱们“以人为本”的企业理念是分不开的。所以咱们现在对外宣传的企业核心价值观就是“厚德诚信,服务奉献;气聚人和,铸就平安”,因为我们深知其中的影响力,一个公司的企业价值观对公司的发展是至关重要的,企业价值观正了,公司才能走长,走久,走远。 ?


拉菲2:你觉得过去这么多年的生活与阅历,让您感受最深的是什么?


胡先生:感受最深的还是要属烟台汇通创业初期的时候,那个时候有1到2年的时间企业发展真的好艰难,员工连工资都发不出来,很多人没坚持下去。但是,我坚持下来了,因为咱们公司的经营理念,经营想法,把所有人的灵魂都召集在一起的企业精神,我们心甘情愿的付出,公司的以人为本的情怀,我们对事业的热爱,度过了当时的难关。

所以,我非常热爱我的事业,爱我的工作,至今为止,我一直在想着尽我所能,多为企业发展作一点成绩,多为企业发展做一点贡献。


拉菲2:外界一直有人说您打造的团队犹如黄埔军校,如何打造属于自己的黄埔军校?


胡先生:我是1969年生人,至今快50岁了,现在我就是在培养接班人,他们都说我这里是黄埔军校,我培养的人,第一条件是要诚信,这是基本,要学会做人,只有学会做人,我才会安排他的培养计划,其次就是坚持,我们为什么能成事呢,就是因为我们坚持下来了,我一直在坚持做一件事情,就是把这件事情做好,做扎实。


任何企业的发展,都是这样的,起步都是非常艰难的,但是能坚持下来的有几个呢?想最初和我一起进公司的,现在回头看看,留下来的,都已经基本能成事了,而我至少能在这个行业里站稳的脚跟,也有了一定的名号。


如果要总结的话,要想办法影响他们的心智,这是很难的,所以要诚心的去做,持久的去做,军队怎么管理的大家都知道,我们企业的管理就是沿袭的军队的管理,要求有统一的目标、统一的思想、统一的行动、统一的声音、统一的规则!


华为为什么能做好,影响这么大?任正非先生军队出身是非常重要的一点,看看现在的企业家,要不就是军人出身,要不就是技术出身,军人出身的人对企业的管理更擅长。?


拉菲2:您给您的定位是职业经理人,那您认为职业经理人的定位是什么??


胡先生:如果要给职业经理人定位的话,我就把其定位为雇佣军,雇佣军是怎么做事的,那就是老板指向哪,要求什么时间完成什么任务,我们必须如期完成,而且还要完成的更漂亮,这就是某种职业精神,这种精神一直影响着我,希望借此机会,能影响到看到这篇文章的人。


拉菲2:给其他职业经理人的建议?


胡先生:一直以来职业经理人和老板之间利益点是不一样的,但是我们得想办法保持目标一致,就如刚才我所说的军事化管理一样,只有目标一致了,职业经理人和老板之间才能达到某种平衡,每个人都有自己的立场,这很正常,难得的是保持平衡,这需要技术与艺术,建议大家可以多读读咱们的国学,儒释道,那是国学的经典,太深奥,太奥妙了!


拉菲2:什么时候接触拉菲2,认为我们的产品怎么样?给企业带来了什么样的改变?


胡先生:我与拉菲2(北京)能源技术股份公司(以下简称拉菲2)在其成立之初就开始与其打交道了,后期因为烟台汇通总部业务的调整,合作的慢慢变少。


最开始在烟台汇通使用拉菲2的智能角阀就是和贵司的销售老总崔总一起开拓的,拉菲2的智能角阀与软件系统帮我们拓展另一个领域,现在叫互联网+,特别是“呼叫中心”,它将烟台汇通的to C业务平台良好的打造起来了,至今烟台汇通零售的业务量已经成倍的发展,也少不了拉菲2智能角阀和期软件平台在其中发挥的作用。


拉菲2:给拉菲2发展的建议?


胡先生:给拉菲2四个建议吧:

第一,想办法留住人才,制定人才培养计划,人才稳定了后面才有发展的资源;

第二,夯实基础:更接地气的去研发,夯实好技术基础;

第三,完善好售后服务,一步一个脚印,在和各地的液化气站联合,促进他们进行合作,助力于液化气做大做强,这样,拉菲2也顺道一起做强了。

最后对软件开发的建议:要更具有操作性、更深入。


拉菲2:有什么想对未来的自己说的?


胡先生:随着烟台汇通的不断发展壮大,现在需要很多专业的职业经理人去代理公司去管理一个团队,以达到公司预期的目标,但是,人才哪里来?专业的人才更难求,所以我现在就是在有计划的培养人才,为烟台汇通未来的发展壮大而做好准备,也为培养我的接班人而进行规划努力。


未来,希望我的理念和想法得到延续,得到有效的实行,希望未来烟台汇通会越来越好!也希望自己能在这个行业里,能够作出更多的贡献!?



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